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​評価制度　EVALUTION　SYSTEM

〇社員とチームの実績・努力を称える実力主義の制度
　　ZENグループでは、年令・学歴・キャリアにとらわれず、一人ひとりの実力と
　　チームの実績を評価します。社員の実績・努力を正当に評価し多面的な評価制度
　　を整えると同時に、評価を適切にフィードバックするために、表彰や昇給・昇格の
​　　制度を設けています。

・表彰について　
　　年2回実施される社内大会で、社員の実績や努力を称える表彰を開催。
　　年1回の会社総会では期間中に目覚ましい実績を上げた社員やチームに賞が贈られます。
​　　新卒採用・キャリア採用（中途）の方にも平等な評価が行われるものです。

・昇給・昇格
　　年2回の考課により、優秀な実績をあげた社員、さらに上のレベルの業務を
　　期待する社員には本人の合意の上、昇格していただき昇給が行われます。
​　　個人の能力に適した業務を担当することで、力を最大限に発揮していただきます。

・評価について
　　半期ごとの目標設定と取り組みに対する結果の振り返りを行います。
　　各自が前半期の自分を基準に目標を設定し、それを基に上司との面談を行い最終的な
　　目標を定めます。取り組むべき課題や目標を明確にして、次の半期をスタートする仕組みです。　　　

​2月​

昇給・昇格​

3月

4月

5月

6月

7月

8月​

​下半期目標設定

昇給​・昇格

9月

10月

11月

12月

​1月

上半期目標設定​

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